Невенка Китева Роглева, Емилија Маркушеска

Abstract

Во овој труд најпрво ќе биде дадена дефиниција за одржливоста, и ќе биде објаснето што всушност значи воведувањето на одржливоста во проектниот менаџмент. Потоа ќе биде објаснет поимот одржлив проект, и ќе биде дадена чек листа која можат да ја користат проектните менаџери за да проверат дали нивниот проект е одржлив. Ќе биде опишан Maturity моделот на Силвус и Шипер, со кој може да се одреди нивото на интегрираност на аспектите на одржливост во проектот. Ќе бидат објаснето значењето на зелените информациони системи и информатичка технологија кои значително можат да придонесат за одржливоста на организацијата. За крај ќе биде разгледан предмет на студија на зелен ИС проект. Со помош на Maturity моделот ќе биде направена анализа на проектот во однос на моменталното ниво на одржливост и посакуваното ниво на одржливост во проектот.