Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/20.500.12188/34403| Title: | Профил на лидерство во функција на националните, регионалните и светски предизвици | Authors: | Димитриев Емил | Keywords: | лидерство, организација, хиерархија, профил, вредности | Issue Date: | Jun-2022 | Publisher: | Меѓународен центар за славјанска просвета - Св. Николе | Source: | Димитриев, Е. (2025). Профил на лидерство во функција на националните, регионалните и светски предизвици | Project: | Меѓународен Дијалог: Исток - Запад | Journal: | Меѓународен Дијалог: Исток - Запад ( Право и Политикологија) | Series/Report no.: | ;Година IX Број 2 | Conference: | Меѓународен Дијалог: Исток - Запад | Abstract: | АПСТРАКТ: Лидерството е една од најуниверзалните и секогаш актуелни теми. Taa e насушна потреба на човекот во многу области, иако за жал најчесто се врзува за политиката. Од друга страна дури и најобична прошетка во природа ќе ви ја даде една од поедноставните дефиниции за лидер, дека тоа е оној што го знае патот. Успешноста на било кое поле, особено ако се има одговорност да се предводи одредена група/организација зависи од мноштво знаења и вештини. Тие имаат своја база во предизпозициите на човекот од неговото раѓање, и се надградуваат преку процесите на социјализација, едукација и лични искуства. Живееме во време на хиперпродукција на експерти за се и сешто, и многу често сме во искушение на кого да го трошиме највредниот ресурс, времето. За мене кредибилноста на говорењето ја сочинуваат повеќе нешта, од кои најважни се познавањето на материјата и личното искуство поврзано со неа. Особено второто т.е искуството сметам дека претставува најоригинала трансмисија на емпирија. Притоа многу е важно тоа што се споделува да е актуелно, корисно и апликативно за слушателите. | URI: | http://hdl.handle.net/20.500.12188/34403 |
| Appears in Collections: | Faculty of Philosophy 05: Conference papers / Трудови од научни конференции |
Show full item record
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.